기업 거버넌스

기업 거버넌스에 대한 기본 접근

Nissha는 기초가 외부 과제를 즉시 해결하는 전략을 실행하고 있으며, 이는 그러한 리더십과 함께 기업 지배 구조를 강화하면 민첩하고 결정적인 의사 결정을 촉진 할뿐만 아니라 경영진의 투명성과 공정성을 보장 할 것이라고 믿고 있습니다.
이 인정을 바탕으로, 회사는 주요 관리 문제 중 하나로 기업 지배 구조를 제시하고, 유지 및 개선을 위해 노력하고 있으며, 2015 년 10 월에 기업 지배 구조에 대한 기본 접근 방식과 정책을 명확하게하기위한 노력과 중간 기업의 기본 가치 증가를 모색합니다.

거버넌스의 진화

2007
  • 이사회 이사 사무실 기간을 2 년에서 1 년으로 줄이고 각 회계 연도에 대한 관리 책임을 명확하게했습니다
  • 1 명의 독립 감독 임명
  • 집행 퇴직 혜택 시스템 폐지
2008
  • 채택 된 회사 책임자 시스템 채택, 토토 홍보 사이트 이사회 및 비즈니스 실행 기능의 전략 공식 및 관리 감독 기능을 분리
  • 이사회 이사 수를 14에서 9로 줄이고 독립적 인 이사 수를 1에서 2로 증가 시켰습니다
2014
  • 외부 이사 수를 2에서 3으로 늘리고 토토 홍보 사이트 여성 디렉터 (독립 외부)를 임명했습니다.
2015
  • 기업 거버넌스 정책이 공개되었습니다
  • 지명 및 보상위원회를 설립하고, 독립적 인 외부 이사가위원회 위원의 대다수를 차지하고 의장으로 일하고, 운영을 시작했습니다
  • 1 명의 외국 기업 담당관 임명
2016
  • 토토 홍보 사이트 효과에 대한 분석 및 평가 시작
  • 독립적 인 이사 수를 3에서 4로 증가 시켰습니다
  • 외국 기업 담당자 수를 1에서 2로 증가 시켰습니다
  • 이사회 이사 (독립적 인 외부 이사 제외) 및 기업 임원을위한 성과 연결 주식 보상 계획 운영 시작
2019
  • 기술 매트릭스 개발
2020
  • IFRS 자발적 입양
  • 이사회 이사 회의를 위해 제출 된 Agernda 품목에 대한 표준 개정, 투자위원회의 운영 검토
2021
  • 이사회가 지속 가능성 비전을 실현하는 데 필요한 기술에 대해 논의하고 기술 매트릭스를 수정했습니다
2022
  • 독립적 인 외부 이사의 역할에 대해 논의하고 내부 이사와 독립적 인 이사 간의 바람직한 관계를 명확하게 설명했습니다

토토 홍보 사이트 다양성

이사회는 개인의 경험, 지식 및 기술 사이의 다양성과 균형을 고려하여 이사회가 중요한 관리 결정을 내리는 역할을 수행하고 이사회 이사 및 기업 책임자의 임무 실행을 감독하는 역할을 수행하도록 임명되었습니다.

관리 속성

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이사회에 필요한 기술, 모든 이사에게 필요한 가치, 경험 및 기술

우리는 모든 이사가 중요한 관리 결정을 내릴 수있는 특정 가치, 경험 및 기술을 공유하고 회사의 사업을 감독하는 데 높은 수준의 효과를 행사하고 회사 가치의 최적의 기술 분배 (경험 및 지식)를 고려합니다. 토토 홍보 사이트 키. 또한 비즈니스 환경이 변경됨에 따라 해당 분야가 변경됩니다..

Nissha 그룹은 지속 가능성 비전 (장기 비전)을 제시했습니다. 우리는이 계획을 세우기 위해 3 년간의 중기 사업 계획을 만들어서 중간 기간에 도달하기위한 전략을 공식화했습니다.

다음 기술 매트릭스는 모든 이사에게 필요한 가치, 경험 및 기술에 대한 우리의 접근 방식과 이사회 전체에 필요한 기술 (경험 및 지식)의 분포를 설명했습니다.

가치, 경험 및 기술 (이사 간의 공유)

글로벌 이사는 해외 관리 또는 기타 경험 및 지식에 대한 경험이 있어야하며 광범위한 관점에서 전 세계 비즈니스 개발을 가속화하기 위해 관리 문제를 인식해야합니다.
Finance 이사는 비즈니스의 숙련도와 자본 효율성을 향상시키고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 높이기 위해 안정적인 재무 기반을 확보하기 위해 재무에 대한 경험과 지식이 있어야합니다.
변화와 불연속 성장 감독은 사업 환경의 변화에 ​​적응 적으로 대처하고 비즈니스의 생존 및 발전을 보장하기 위해 선입견에 묶이지 않고 적절한 위험을 감수하고 새로운 영역으로 분기 할 수 있어야합니다..
장기 전략적 오리엔테이션 이사는 비즈니스 포트폴리오의 재구성을 통해 성장을 목표로하는 전략을 공식화하기 위해 장기 비전과 백 캐스트를 개발할 수 있어야합니다.
커뮤니케이션 기술 감독은 커뮤니케이션을 통해 상호 이해와 존중을 보장하여 이해 관계자와의 신뢰를 구축 할 수 있어야합니다.

스킬 매트릭스 (이사회)

스킬 매트릭스

*기간과 나이는 2024 년 3 월 22 일에 일반 주주 총회의 결론에 따라
*위의 분야는 이사가 각 회원의 경험 등을 기준으로 전문 분야를 행사할 수있는 분야입니다.

기업 거버넌스 구조

기업 거버넌스 구조

우리는 아래 그림과 같이 기업 지배 구조를 설정했습니다.
*2024 년 1 월 1 일 현재

토토 홍보 사이트의 관리 및 비즈니스 실행 시스템

이사회

이사회는 한 달에 한 번 정기 회의를 위해 소집하고 필요에 따라 회의가 의장을 맡고 있습니다..

이사회는 법률, 규정 및 기업의 조항에 따라 토토 홍보 사이트 결정을 요구하는 문제에 관한 이사회 규정과 관련하여 전략을 수립하고 감독하는 책임을지고 있으며, 비즈니스 관리를위한 주요 문제에 따라 토토 홍보 사이트 사무실은 또한 감독 및 기업의 작업을 감독합니다.

이사회 회의는 토토 홍보 사이트 독립적 인 외부 이사들이 각각의 전문 분야에 대한 깊은 통찰력을 활용하여 관리 투명성과 토토 홍보 사이트 감독 기능의 향상에 기여했습니다.

이사회 이사회는 전년도 토토 홍보 사이트 구성, 역할 및 운영에 대한 연례 분석 및 평가를 수행함으로써 기업 지배 구조의 효과를 향상시키기 위해 지속적인 개선을 위해 노력해 왔습니다.

지명 및 보상위원회

우리는 이사회 이사의 임명/해고의 객관성과 공정성을 보장하기 위해 토토 홍보 사이트 자문 패널로 지명 및 보상위원회를 설립하고 토토 홍보 사이트 이사회 회원의 임명 및 토토 홍보 사이트 이사의 보상을 보장합니다.
의장과 대다수의 회원은 토토 홍보 사이트 독립적 인 외부 이사 중에서 선정되었습니다.

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