Nissha는 스스로 변화하면서 계속 성장하는 회사입니다. 이 성장의 원동력은 Nissha의 HR 전략의 기초 인 미션 (우리가 이행해야 할 임무)에 표시된 "다양한 인적 자원 능력"과 "열정"입니다.
Nissha는 2030 년 (장기 비전 = 지속 가능성 비전)과 앞으로 3 년간의 목표 (중기 비전), 그리고 그 시점부터 연간 활동 목표를 설정하고 구현했습니다. 마찬가지로, 인적 자원 능력의 토토 배당에 관한이 관점을 바탕으로 활동 목표는 2030의 목표를 목표로 설정됩니다.
우리 회사는 토토 배당을 상징하는 조치 중 하나로 여성의 적극적인 참여를 장려하며 KPI로서 우리는 여성 관리자의 비율을 높이는 것을 목표로합니다.
관리 위치의 정의는 국가 전체에서 균일하지 않습니다. 우리 회사는 전 세계적으로 관리자의 새로운 정의를 통일하고 정기적으로 모니터링합니다.
우리는 2030 년까지 여성 관리자의 비율을 더 가깝게하기 위해 전 세계적으로 여성의 참여를 촉진하기위한 프로젝트를 진행하고 있습니다.
